Транспортная компания (500+ машин) управлялась через Excel и телефонные звонки. Человеческий фактор приводил к потерям грузов и простоям. Задача: полная цифровая трансформация.
Dashboard Interface
Отдел логистики из 15 человек не справлялся с потоком заявок. Хаос в процессах стоил компании миллионов:
Интегрировали GPS-трекеры машин с веб-картой. Диспетчер видит весь флот в реальном времени. Автоматический расчет отклонений от маршрута.
Алгоритм сам назначает заявку ближайшей свободной машине подходящего типа (тент/реф). Время реакции системы — 0.5 секунды.
PWA-приложение для водителей. Получение заказа, построение маршрута, цифровая подпись накладной (ЭДо) прямо на экране смартфона.
"Система окупилась за полгода только на экономии топлива. Теперь мы масштабируемся в регионы, не раздувая штат. Это настоящий 'Uber для грузоперевозок' внутри нашей компании."
Мы создаем сложные системы, которые экономят миллионы.